8月1日，常宁珠江村镇银行召开2024年年中工作会议，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央金融工作会议精神，全面贯彻落实发起行年中工作会议精神，总结上半年工作，分析发展形势，研究部署下阶段工作。本次会议由张君军行长助理主持，我行全体员工参加了此次会议。

       会议首先由财务与运营管理部、合规与风险管理部、综合管理部汇报了各条线上半年重点工作开展情况及下阶段工作计划。行长助理张君军带领大家回顾了我行上半年取得的成绩，并总结经验，直面问题，提出六点工作要求。

会中，行长谢林传达了发起行行领导在控股子公司2024年年中工作会议上的讲话精神，并指出我行存在的问题，结合主发起行要求和我行实际情况，对下阶段工作进行部署：一是坚定信心，锚定经营目标加速发力，当前宏观政策利好，内部改革深化，接下来将结合“整顿行风作风”“党纪学习教育”活动，以解决具体事例来破除思想的沉疴，以铁血的纪律执行去敲响行为的警钟。二是负重前行，坚决打赢资产质量攻坚战，中小银行普遍面临资产质量管控压力大、经营效益持续下降的困境，有效控制风险，提升经营效益，是中小银行经营管理工作的重中之重。三是强化担当，提升内部管理效益效能，提出“乘数效应最大化”的理念，通过管理的加压，使一线员工专注于效益创造，从而实现整体效益的提升。

会议最后，党支部书记、董事长张荣基传达了发起行行领导在广州农村商业银行2024年年中工作会议上的讲话精神，并肯定了我行上半年所取得的工作成效，同时指出问题，提出下阶段工作要求：全行员工要继续全面贯彻落实“效益提升年”工作部署，进一步坚定改革发展的信心决心，进一步增强时不我待的紧迫感和使命感，推动业务发展取得更大成效：一是持续深化责任落实，以责任在我的担当精神推动资产质量有效提升。各部门严格落实主体责任，提升综合营销能力，落实业务发展工作措施；管理部门严格落实主管责任，加快提升统筹管理能力，提前做好风险防范。二是持续深化协同联动，提升整体工作质效。贯彻落实发起行“改进行风、改进作风”行动部署，从严整改行风作风问题，以良好作风推动经营发展各项工作提质增效。三是持续强化组织及人才建设。扎实推进机构改革、末位淘汰机制，加快打造专业化年轻化的干部队伍，不断夯实高质量发展的人才基础。四是强化考核机制，以更精细管理推动“效益提升年”活动取得实效。各部门要结合总行下半年统一部署，制定专项方案，细化具体措施和目标，切实做到向市场要效益、向风险要效益、向管理要效益。五是开展党纪学习教育总结工作，持续推动全面从严治党向纵深发展。聚焦新修订的《中国共产党纪律处分条例》，准确掌握“六项纪律”的主旨要义和规定要求，将党纪要求融入工作和生活中，检视个人在学纪、知纪、明纪、守纪方面存在的不足，研究制定行之有效的整改措施，不断提高改进。