广州农商银行召开2025年一季度工作会议
发布时间:2025-04-27
4月24日，广州农商银行召开2025年一季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和视察广东、广州系列重要讲话、重要指示精神，全面贯彻落实全省、全市高质量发展大会部署要求，总结一季度工作，研究部署下阶段工作。总行党委书记、董事长蔡建作了题为《明确战略定位 夯实客户基础 优化关键要素 全面提升营业网点综合竞争力 为创建健康的资产负债表提供坚强支撑》的讲话，总行党委副书记、行长邓晓云作了题为《凝心聚力开新局 善作善成促发展 坚定不移走好特色化经营之路》的经营工作专题讲话，党委委员、监事长王喜桂主持会议。国家金融监督管理总局广东监管局、市委金融办相关领导到会指导。
会议指出，今年以来，全行上下秉持“金融报国、金融为民”初心，以金融“五篇大文章”为行动纲领，深度融入区域经济社会发展，全力推动服务实体经济与金融供给的互融共进，聚焦创建健康的资产负债表，部署开展以“压大额、增中小，压三产、增二产，压流贷、增固贷，压风险、增效益”为主题的“资产效益年”活动，首季业务发展符合预期。
会议深刻指出，营业网点是商业银行开展业务的主渠道，也是中小银行拓展资产业务的主阵地。近年来，我行对标先进同业，改革经营管理模式，积极推进业务经营属地化和综合营销网点化，营业网点的营销功能持续增强，对全行资产业务特别是中小额资产业务的支撑作用不断巩固，但与同业相比，我行营业网点还存在数量偏多、功能偏弱、人员素质偏低等急需解决的问题。只有从战略定位、客户基础、关键要素出发，发挥好以综合型网点为主、积极参与市场竞争，以专业型网点为辅、持续巩固村社优势的网点功能，才能全面提升我行营业网点综合竞争力，走好我行高质量发展的特色化之路。
会议要求，全行上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面推进“114”营业网点发展模式，即明确“1个战略定位”,夯实“1个客户基础”，优化“4大关键要素”，进一步激发网点经营动力活力，以人均营业净收入、人均资产规模、人均客户数量的快速提升，不断优化资产负债结构，全面建强中小额资产业务发展的坚实阵地，推动全行高质量发展迈上新台阶。重点做好以下工作：一是全面明确战略定位，坚定不移推进营业网点经营属地化。综合型网点要做大做强，重点拓展中小额资产客户，着力成为全行综合经营、优质服务、业务创新的主阵地，为全行资产负债业务发展和经营效益提升注入强劲动力。专业型网点要做专做精，持续深耕村社及个人客户，打造高效便捷的乡村金融服务生态圈，保持在区域内的绝对优势。二是全面夯实客户基础，坚定不移推进营业网点经营市场化。拓宽三农客户服务广度，提升普惠小微客户服务质效，促进客户粘性不断增强。大力支持战略产业集群发展，优化产业行业客户结构，奠定中小额贷款长期增长基础。三是全面优化关键要素，坚定不移推进营业网点经营高效化。选优配强人员队伍，多层次开展网点人员培训，提升网点人员业务拓展能力。丰富完善产品体系，优化简化业务流程，提升中小额信贷业务市场竞争力。细化完善考核体系，分类设置考核指标，强化考核结果应用，全面激发人员动能。四是全面加强风险管控，坚定不移提升营业网点风险控制水平。落实主体责任，认真细致做好贷前调查工作，从严从实落实贷后管理要求，把好风险防范第一关。树牢合规意识，进一步提升制度执行水平和应急处置能力，守好稳健经营安全线。五是持续深化党的建设，坚定不移发挥营业网点桥头堡作用。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，引导党员干部不断增强贯彻落实的思想自觉、政治自觉、行动自觉。完善党业融合考核机制，丰富形式载体，激励党员干部主动提升能力、奋力拓展业务。
会议指出，下阶段全行经营工作要重点做好以下三方面：一是以提升资产效益为核心，加快打造健康的资产负债表。落实落细“资产效益年”活动要求，重点加大中小额、第二产业、固定资产贷款投放力度，提升利息收入。加强负债渠道建设，拓宽低成本存款来源，增强主动负债能力，降低负债成本。做强资产负债管理体系，优化资产负债配置，实现量增质优。二是以提升经营效能为导向，深化网点综合竞争力建设。找准网点战略定位和经营目标，深化客群拓展和价值开发，夯实高价值网点客群基础。优化绩效考核，深化人才培养，完善产品流程，打造特色化网点竞争优势。总行部门加强下沉式指导服务，经营机构加强专业化统筹管理，建强高效能网点支持体系。三是以提升资产质量为目标，坚决打赢风险化解攻坚战。创新处置思路，集中攻坚重点领域，全力完成风险处置化解年度目标任务。完善风险管理体系，加强正常资产管理，加强授信审批能力建设，全面提升资产质量管理水平。
会议强调，营业网点既是我们开展业务的触角，更是支撑全行发展的根基。因此，我们必须构建与农商银行发展定位相适应的营业网点发展模式，扎根乡村、服务区域，久久为功、善作善成，全力发展中小额资产业务，为创建健康的资产负债表提供坚强支撑。这是我们的希望所在，也是我们的职责所在。
总行党委其他班子成员，派驻纪检监察组副组长，工会主席、董事会秘书、业务总监参加会议。会议分为主会场和分会场，并以视频形式开至各分支行、子公司。
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