2025年4月27日下午，我行召开2025年一季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达学习贯彻发起行会议精神，认真总结2025年一季度工作，分析发展形势，研究部署下阶段工作。党总支书记、董事长陈志斌作了题为《乘势而上提质效 毫不松懈抓风控 以深化综改推动可持续稳健发展》的讲话,党总支副书记、行长孙法胜作了题为《保持定力 筑牢根基 努力以高质量应对各种挑战》的经营工作专题讲话，党总支委员、副行长刘振红主持会议。其他班子成员,各部门、经营机构正副职（含临时负责），专班组组长，部分客户经理参加会议。

会上，财务会计部负责人汇报一季度我行经营情况；业务发展部负责人汇报我行一季度业务发展情况及下一步工作安排；合规与风险管理部负责人作一季度风险管理工作报告暨“资产效益年”方案宣讲；综合管理部（安全保卫部）负责人作2025年薪酬分配、绩效考核宣讲；副行长段志萌宣读“开门红”竞赛结果。

孙法胜行长总结分析2025年一季度全行经营工作情况，肯定一季度全行经营发展取得的成效，对业务发展、资产质量、风险管控等方面进行分析研判，深刻分析我行当前经营工作存在的问题，要求坚守村行支农支小初心定位，夯实经营效益发展根基，锚定目标精准施策，全力实现经营特色更加凸显，强化资产质量管控，提升抵御风险能力，努力以高质量应对各种挑战,全力做好经营管理各项工作。

陈志斌董事长表示，2025年一季度，我行紧跟主发起行步伐，坚持稳中求进工作总基调，以存款结构优化、贷款营销网格化、不良资产压降为主要抓手，持续深化网点综合化改革，全心全意谋发展，开门红各项指标完成情况良好，经营管理呈现新气象新局面。一是存款结构进一步优化，存款规模调优目标基本达到。二是贷款实现恢复性增长，资产结构更加科学稳定。三是资产质量进一步优化，实现难得的“双降”。四是网点综合化改革后网格化营销优势更加明显，片区营销深度和广度提升，实现新业务稳步增长和老业务沉淀。

陈志斌董事长表示，我行一季度业务发展符合预期，小额贷款恢复增长、资产质量稳步提升、盈利能力持续稳定，进一步印证了网点综合化改革的科学和成效，为2025年精细化发展和高质量发展实现良好开局。

陈志斌董事长要求，全行上下要持续紧跟主发起行步伐，锚定“提升资产效益”的总目标，通过发挥绩效考核的引领作用，深化业务结构转型调整，强化风险贷款管控力度，全面树立和强化资产效益意识，通过压大额、增小额、压风险、增效益、强化资产效益意识、强化风险贷款管控力度、强化业务支持赋能、优化绩效考核激励机制等，实现我行2025年资产质量有效提升和经营效益总体稳定。重点做好以下工作：一是双轮驱动，以高质量党建推动高质量发展，确保党建业务协同共进。二是毫不松懈，抓好资产质量，继续向风险资产要效益。三是乘势而上，推动存款调优结构、贷款稳量稳价，提高资金利用效率。四是着眼长远，锻造过硬队伍，提升干部队伍和员工综合素质。

陈志斌董事长强调，2025年我行实现良好开局，从工作成效看，我们的工作措施和工作方向是正确的。只要全行上下矢志不移坚守发展定位，持之以恒优化资产负债，慎终如始强化风险管控，继续发挥辉县人民“说了算、定了干、再大困难也不变“的精神，就一定能实现我们今年的经营管理目标，为今后我行实现高质量发展奠定坚实的基础！