金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。为把握2026年首季业务发展先机，锚定全年高质量发展目标，明晰业务攻坚方向，12月1日，莱芜珠江村镇银行组织员工召开2026年开门红启动会。

会议由市场营销部负责人对2026年度首季“开门红”活动方案进行宣讲和解读，提振全员对完成开门红目标任务的决心，确保方案落地见效，打赢首季业务攻坚战。

陈雪行长作工作部署，明确五项关键举措：一是强团队、激动能。深化考核激励机制，全域动员凝聚合力，全面点燃员工干事创业的奋进热情，以昂扬状态攻坚首季任务。二是优存款、稳底盘。聚焦存款结构优化与成本精细化管控，持续提升低息存款占比，筑牢资金端“压舱石”。三是拓信贷、提质效。紧扣“提服务、稳规模、保户数”核心目标，做深存量客户精细化运营，做大新增客群拓展版图，夯实信贷服务根基。四是防风险、守底线。从严推进不良资产清收处置，精准破解风险处置难点，全链条把控资产质量，筑牢稳健经营防线。五是抓统筹、保落地。对标发起行管控要求，保证年末冲刺各项收入颗粒归仓，为2026全年发展起好步、开好局。

张健敏董事长作工作部署，明确四项关键定位：一是以党建领航定向，把稳发展方向。将党建与开门红工作深度融合，强化政治引领聚共识，以党建合力赋能攻坚突破。二是以业务攻坚为要，夯实发展根基。精准施策稳增量、优结构，深耕存量客户、拓展增量市场，聚焦实体精准投放。三是以风控筑底守线，保障发展安全。健全风险预警机制防患未然，分类施策加大不良处置力度，坚决守住风险底线。四是以精神聚力赋能，激活奋进动能。提振全员干事信心，弘扬担当奋斗作风，凝聚“上下一盘棋”的攻坚合力，以昂扬精气神冲刺开门红目标。

潮涌千帆竞，当破浪前行；路远万程新，更需砥砺奋进。让我们以攻坚之志、实干之举，全力以赴冲刺2026年开门红。