11月30日，广州农商银行河南珠江村镇银行管理部在郑州揭牌成立。广州农商银行陈武行长助理，村镇银行管理部李泽华总经理，金融市场总部副总裁兼珠江金融租赁公司副总裁李晓康，郑州业务中心李良伟总经理及信阳、辉县、安阳三家村行高管出席了本次揭牌仪式。至此，四川、江苏、河南三大珠江村镇银行区域管理部全部成立，川、苏、豫"三军"齐备，正式开启村镇银行管理新模式。

树军旗：驰骋天府，饮马长江，逐鹿中原

11月25日，四川珠江村镇银行管理部新津揭牌

11月28日，江苏珠江村镇银行管理部花落苏州

11月30日，河南珠江村镇银行管理部郑州登台

短短几天，珠江"川军"、"苏军"、"豫军"相继成军，意义深远，珠江村镇银行开启由星星之火向"集团军"作战新模式的华丽转变。

聚集成军，则步伐协调，

沟通顺畅，召之即来；

聚集成军，则上下同心，

互相配合，来则能战；

聚集成军，则声威壮盛，

军团作战，战之能胜；

珠江军旗下，

村镇银行整装待发，

迎来崭新格局。

传军令：创新模式，集约管理，整合资源

前行路径清晰，珠江村行人将攻坚克难，奋勇前行。

军令如山，"集团军"模式将对村镇银行地域跨度大、管理半径长、协调成本高的管理难点来一次"定向爆破"。

区域管理部是"集团军"的前线指挥部，这里临近前线，能收集最新的信息，发出最及时的信号。区域管理部是"集团军"的参谋部，这里聚集英才，将为村镇银行指点方向。区域管理部是"集团军"的大后勤，整合资源，信息共享，联络发起行、兄弟行，助各村行一臂之力。 

立军威：定位要准，到位要快，主动作为，目标要远 

三军已成，要旗开得胜，开疆拓土，还须各区域管理部一鼓作气，奋勇前进。

定位要准:精准定位，落实方案，展现"硬实力"

到位要快:精兵强将，迅速到岗，进入工作状态

主动作为:风险管控、业务联动，对接帮扶，外部关系全面启动

目标要远:做大区域"集团军"，以区域乃至全国标杆为奋斗目标

不负梦想，不忘使命，各珠江村镇银行区域管理部信心满怀，阔步向前。相信新生的翅膀，将增添"珠江系"迎风翱翔的力量。